用,去国内各大培训机构听课,听所谓的金牌讲师们说如何运营网店的事情,听了一年多,花出去的钱不少,赚回来的利几乎没有。
不过花木找沈震来,倒是给沈震找到了另一条路子。
关于一个网店,可以繁衍出来的服务有很多。
客服需要的各种插件,发货需要的物流助手和仓库管理软件,运营需要的各方面数据报表,这些都属于第三方服务。
对于传统企业来说,在网上做销售基本有两种方法,一直就是自己公司内部成立个电商部,专门负责网络销售。
另外一种,则可以与代运营公司合作,只需要提供产品和服务,任何形式的销售活动,全部由代运营公司承担。
代运营公司简称TP,主要是帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售,代运营提供技术支持,传统企业提供商品,两者的合作方法就是按照销售提成。
其实代运营的性质,有点像某个品牌的加盟店,不过它的渠道是在线上,而且以总公司的名义出售商品,进行商业活动。
相对来说,传统企业转代运营,不需要费多少功夫,不用招纳专业人才,依靠线下品牌口碑,就可以快速在网上成长起来。
不过代运营公司良莠不齐,而且合作费用不低,不少传统企业担心交由代运营公司负责店铺网上销售,达不到预期的效果。
而且在代运营公司成长初期,确实是发生了很多事情,传统企业被代运营公司坑的并非一个两个,很多代运营公司拿着传统企业的资金,在网上胡搞一通,眼看亏损无法扭转盈利,就会以各种借口,推脱责任。
代运营公司的分工也很明确,可以把所有服务全部包下来的,也有专门负责开直通车的代运营,专门负责作图的代运营,专门外包客服的代运营,总之只要有需求,就会有服务,代运营公司无处不在。
沈震想加入进来的原因很简单,构建一个他需要的圈子。这个圈子里,有传统企业,有已经在网上做的不错的大卖家,有平台负责方各种小二。
合作才能共赢。
从里阿巴巴走出去创业的小二,就沈震知道的,做的不错的电商企业都有七八家。这些小二因为之前在宝淘网做过,对商家的各种信息都很了解,出货周期生产周期,有的甚至比他们老板还熟。
有了经验,在大公司做过两年得到人脉,再融资一笔钱出来,几个店小二凑在一起,出来创业很快就能打出一片天下。
宝淘网虽然深受不少卖家诟病,但它毫无意外是国内电商行业的标兵,其他各种电商网站,无一例外都有模仿它的痕迹。
沈震以前就认识一个出来创业的小二,作为一家代运营公司的老板,出门跟别的公司谈业务,首先就说自己以前是宝淘网的小二,负责哪方面哪方面的事情,虽然现在离职了,但是公司始终忘不掉他,时不时仍然请他去公司做项目指导和建议。
说话的时候底气牛逼轰轰,好像只要把业务交给他们代运营公司去做,就能进入高速发展暴富的快车道,每个月的业绩起码比自己做翻个好几倍。